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    盘江煤层气公司举办执行力提升培训班

    5月31日下午2时许,盘江煤层气公司盘江片区员工执行力提升培训班在建设工程公司会议室开课,盘江片区生产管理部、项目部、山脚树LNG提纯厂、金佳提纯厂及盘江胜动装备公司共计60余名员工参加了培训。

    此次培训由上海希京会教育集团何金嶺老师授课,主要从什么是执行力、执行力的三个关键问题、对工作过程执行的检查、执行者要做的七件事、执行者需要坚持的四个原则、执行力的五大保障、提升团队执行力的七大关键等九个方面为主要内容向大家讲授作为一名企业员工怎样提升自身的执行力。

    此次培训直指国企工作中的一些敏感弊端,非常贴近国企工作中的一些常态。在授课中例举国内国外不同企业在执行力方面的执行情况进行对比讲解,海尔的掘起就是执行力得到充分应用的结果。企业的员工如果没有好的执行力,将严重影响到企业的发展和改革,把目标转变成结果的能力就是执行力,员工创造结果的效率与质量,直接反应出执行力的强与弱。我们要提升企业的执行力,必须要与员工目标一致;建设有效沟通平台;员工干工作要没有任何借口,绝对服从,从自己开始;要将员工的业务技能学习转化成执行能力和生产力;对员工要采取有效的激励、肯定和赞美;要建设有益的企业文化,形成凝聚力;对作出贡献的员工要及时奖励,对企业不利的员工要惩罚到位。培训中,老师与员工之间开展了互动,对执行力的理解和工作中存在执行力不到位的情况进行了分析,说到国企工作弊端时,大家都皱眉沉思,闭目不语;说到任务功绩时大家又感责任在肩,于有同焉。

    在近3个小时的培训过程中,由于培训方式接地气,培训气氛十分热烈,大家均感收获良多,使得此次培训取得了非常良好的效果。



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